原标题：立足本职勇担当，务实创新敢作为 ——太原研究院2020年度劳动模范马联伟

  马联伟，党员，2013年研究生毕业以来一直在太原研究院运输支护装备研发中心工作，从事煤矿辅助运输装备的研发、生产管理工作。曾任输送所副所长、质量工艺部部长，现任装配保障部部长，党小组组长。曾获中国煤炭科工集团科技成果三等奖、太原研究院“先进工作者”、“优秀员”等荣誉称号。过去的2020年，马联伟同志切实践行运支中心“主动求变、稳步发展、适应市场”的工作思路，以公司为家，讲大局、讲协作，主动担当，勇于创新，践行岗位工作职责。一年来，在科研项目创新、产品质量提升、安全生产管理及党建生产工作融合等方面作出卓越贡献。

  通向崇高目标的道路，总是崎岖艰难的。面对传统掘进工作面机尾拉移工序复杂，自动化程度低，工人劳动强度大的问题，马联伟带领小组成员攻坚克难，积极创新，确保了无反复撑顶式自移机尾装备的成功研发，全年累计推广30余台套，有效确保了后配套装备的市场占有率。

  2020年全年，他根据矿方实际的需求，主持开发新产品2项：“快速掘进系统用无动力拖缆装置研制”、“煤矿井下用微型材料运输装备关键技术探讨研究”；承担负责科研项目3项，参与集团重点项目1项，发表科技论文4篇，科研成果显著。

  在担任中心质量工艺部部长期间，为解决结构件、油缸等到货外观差的问题，他主动邀请厂家到公司喷漆房学习喷涂工艺，并重新编制结构件、油缸质量协议，从工艺、制度上促进产品外观品质的提高。经过多轮改进，在公司产品元部件外观品质首次评比中，运支中心获得第一名！

  2020年是运支中心生产的“转型”之年，生产系统从无到有、从单一装配转变为混合装配模式。面对直接从事生产人员不足20人，装配场地不足1300平米和产品种类多、批量小、供货周期短的现实问题，作为生产车间管理的新人，他带领小组成员主动作为，设计多层移动货架、创新双侧工位运行模式，在空间上找工位，以解决工位有限的问题；传动部件装配难度大，他和成员深入学习研究，设计专用工艺装备，使传动部件装配时间缩短2/3，极大提高装配效率；为确保“煤矿智能化掘进与辅助运输技术创新论坛”的成功举办，他带领大家主动放弃十一假期，加班加点赶进度、保装配，在停电、限产条件下，克服重重困难，连续通宵作战，保质保量完成了快掘后配套装备的装配与联调、联试。全年车间共计完工产品116台套，整机完工率同比增长262%，产值同比增长136%！

  作为支部党小组组长，他创新组织并且开展了“红色故事”、“红色家书”、“红色传奇”、“红色基因”等“四个红”主线教育、警示教育以及“蓝色法治党课”。先后组织并且开展起重伤害事故演练、心肺复苏现场实操培训、主要负责人讲安全、班组长讲安全等一系列培训、演练；在车间成立以党员为主体的生产突击队，在抢进度、保装配，生产创新、技术攻关、优质服务等任务中发挥党员模范作用，从而促进党建与生产、党建与安全的深度融合。

  阅尽征程好风光，更有胜景在前方。2021年，他将以更加饱满的工作热情，发扬成绩，无私奉献。因为他明白，自己有一份执着的追求，那就是：扎根煤机，干事创业，做一名出色的煤机开拓者，为太原院的辉煌发展贡献力量！